Jak můžou SMART cíle pohřbít vaši firmu dřív, než se nadějete? Může se to zdát zvláštní. SMART cíle jsou přece tolik oblíbený postup pro řízení a delegování. Už dlouhé roky jsou využívány jako nástroj pro zvyšování produktivity a řízení zaměstnanců. Přesto mají nečekaný dopad, který vaše zaměstnance spíš brzdí. Jaký?
Browsing CategoryLeadership
Zranitelnost není pro slabochy
„Nejsem si jistý. Nevím. Udělal jsem chybu.“ Jak často se tahle slova objevují ve vašem leaderovském slovníku? Je vám nepříjemná už jen představa, že je vyslovujete před svým týmem? Chápu vás. Jít s kůží na trh je nepříjemné. A vyžaduje to odvahu. Proč je zranitelnost to, co odlišuje průměrné leadery od těch skvělých?
Kolik rolí máš, tolikrát jsi leaderem?
Ať už máte na vizitce nebo v mailovém podpisu napsanou jakoukoli funkci, je to opravdu to, co většinu času stráveného v práci děláte? 80% mých klientů v manažerských rolích odpovědělo, že vlastně ne. Jak je to možné? Proč je důležité znát své role? Co se vám vybaví, když se řekne interní audit?…
Pozor, toxický zaměstnanec!
Je to neohrožený druh se širokým teritoriem výskytu. Od malých firem po korporáty. Je vynalézavý a kvůli mimikrám je často těžké ho odhalit. Nahlodává pevné kořeny týmu i celou firemní kulturu. Má schopnost nakazit ostatní. Kdo? Toxický zaměstnanec. Odhalte ho dřív, než infikuje ostatní.
Máte v týmu pozděchodiče?
Ranní porada začala před 10 minutami. Karel nikde. Tým se nervózně ošívá a vy jako leader se snažíte být nad věcí, i když se vám pomyslně otevírá kudla v kapse. Zase má zpoždění. Tento týden už potřetí. Co s chronickým pozděchodičem dělat? Dali jsme pro vás dohromady pár úhlů pohledu ze zkušenosti vlastní i našich…
3+1 tip, jak na zpětnou vazbu
Jak si myslíte, že následující dvě manažerské úvahy dopadly? My to víme, patřily totiž našim klientům. Tedy předtím, než přizvali do hry zpětnou vazbu – tu užitečnou. Máme pro vás pár praktických tipů, jak se zpětnou vazbou pracovat. A prozradíme, proč vám to někdy při nejlepší snaze drhne.
Jak ustát emoce druhých?
„Renčo, víš, já mám v týmu poměrně dost žen a já nevím, jak mám pracovat s těmi jejich emocemi. Ničí mě to. Nerozumím jim. Nikdy nevím, jak mám zareagovat, když něco řeknu a ony se rozpláčou.“ Tak přesně s tímto tématem přišel kdysi jeden z mých klientů. Rozhodně nebyl první a rozhodně ani ne poslední, s kterým jsme…
Mluvte s týmem tak, aby vás milovali
Možná jste ve firmě zažili zběsilý rok. Nebo dva. Možná nebyl čas si oddechnout, natož bilancovat uprostřed snahy ztlumit náraz další turbulence (kolikáté už?!). Proč jsou rozhovory se zaměstnanci letos důležitější než kdykoli jindy?