Mám pod sebou tři týmy. Začínal jsme s malou účetní firmou, která se dostala až pod křídla BDO. Firma rostla, a to si žádalo i můj osobní posun. Jako partner mám zodpovědnost za výsledky i spokojenost svých lidí. Už před čtyřmi roky jsme se rozhodl, že na to nechci být sám a začal jsem spolupracovat s Míšou a Moderním Leaderem.

Stabilizovali jsme za tu dobu tým. Výrazně se zmenšila fluktuace . Mí lidé více táhnou za jeden provaz a také se nám podařilo výrazně zvýšit zisk a stabilizovat portfolio zákazníků. Individuální spolupráci s Míšou jsem dopřál i mým dvěma senior manažerkám a noví manažeři v našem týmu mají pozitivní zkušenost s Tréninkem Moderního leadershipu. Díky tomu si připadají na své nové role připravení.