Ranní porada začala před 10 minutami. Karel nikde. Tým se nervózně ošívá a vy jako leader se snažíte být nad věcí, i když se vám pomyslně otevírá kudla v kapse. Zase má zpoždění. Tento týden už potřetí. Co s chronickým pozděchodičem dělat? Dali jsme pro vás dohromady pár úhlů pohledu ze zkušenosti vlastní i našich…
Posts Published byBlanka Mrázková
Pozor, toxický zaměstnanec!
Je to neohrožený druh se širokým teritoriem výskytu. Od malých firem po korporáty. Je vynalézavý a kvůli mimikrám je často těžké ho odhalit. Nahlodává pevné kořeny týmu i celou firemní kulturu. Má schopnost nakazit ostatní. Kdo? Toxický zaměstnanec. Odhalte ho dřív, než infikuje ostatní.
Kolik rolí máš, tolikrát jsi leaderem?
Ať už máte na vizitce nebo v mailovém podpisu napsanou jakoukoli funkci, je to opravdu to, co většinu času stráveného v práci děláte? 80% mých klientů v manažerských rolích odpovědělo, že vlastně ne. Jak je to možné? Proč je důležité znát své role? Co se vám vybaví, když se řekne interní audit?…
Mluvte s týmem tak, aby vás milovali
Možná jste ve firmě zažili zběsilý rok. Nebo dva. Možná nebyl čas si oddechnout, natož bilancovat uprostřed snahy ztlumit náraz další turbulence (kolikáté už?!). Proč jsou rozhovory se zaměstnanci letos důležitější než kdykoli jindy?
Zranitelnost není pro slabochy
„Nejsem si jistý. Nevím. Udělal jsem chybu.“ Jak často se tahle slova objevují ve vašem leaderovském slovníku? Je vám nepříjemná už jen představa, že je vyslovujete před svým týmem? Chápu vás. Jít s kůží na trh je nepříjemné. A vyžaduje to odvahu. Proč je zranitelnost to, co odlišuje průměrné leadery od těch skvělých?